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苹果在华连设研发中心:内忧外患下的反应

作者:ag88环亚娱乐时间:2019-02-19 16:57浏览:

  苹果4个研发中心落地中国,是在一个内部创新压力、微观与宏观危机都很沉重的时刻做出的反应。

  苹果官方宣布,将在上海、苏州新设两大研发中心。加上去年宣布的北京、深圳两个,4个了。苹果官方说,四个研发中心今年晚些时候正式启用,并强调总投资将超过35亿元人民币。

  从投资看,5个多亿美金,对手持2300多亿美元现金的苹果来说,简直毛毛雨。不过,你要体会这其中隐含的更多信息。

  最近语言粗燥,文本不堪入目,而且刚才吃山东饺子,大蒜吃太多,怕气息不好,就先总结几句做个提醒吧。

  3、竞争危机下的紧急应对。苹果急需强化渠道布局,为迎接iPhone诞生10周年壮行,在全球最大市场创造先机,并通过本地研发与供应链协同,为开发者提供更多支持等;

  4、借助投资,平衡中美之间大国博弈,缓和川普贸易保护主义尤其制造业回归美国话题引发的紧张气氛。新闻稿投稿平台加盟服务至上

  其中1、2是苹果官方口径。说是希望通过中国研发中心培养供应链技术专家,并吸纳、利用中国高校顶尖人才进行创新。作爲持续发展和投资的一部分,苹果已跟一些学校开展系列合作项目,包括实习计划,以帮助发展下一代创业者。它还特意说,目前 Apple 已经在中国创造和支持了 480 万个工作岗位。

  确实也比较合理。你能看到4大研发中心,基本覆盖了苹果产品关键的供应链基地。记住,不止是手机,还有ipad、mac、桌面机、iworchi、touch、电视盒子之类。

  深圳、上海(松江、南汇)、苏州(含昆山)都有苹果代工厂。比如深圳那边的富士康,就是苹果手机的代工中心;上海这边的和硕(南汇),代工部分手机与部分iPad。松江那边的广达,主要代工部分iPad、iPod、Mac 和 iWatch ;苏州昆山那边的纬创,代工部分iPhone。

  当然,郑州、烟台都有苹果代工厂。我们老家菏泽,富士康的工厂也差不多了。2006年,我在昆山跟郭台铭有过几分钟交流,他说很早就想在菏泽设厂,但那边用水不行。体会一下,后来为什么跑菏泽去了。这是政经世界的事啦。菏泽现在又建高铁又建机场。

  北京那边看去没有工厂,但北京高校众多,人才丰富,创业氛围浓,全球科技巨头蜂拥,消费力较强,苹果有充足的理由设立研发中心。呵呵,还有一层,这是中国首都,不在这里设立个研发中心,对当局来说,也说不过去。

  其实北京也有可能成为苹果未来代工的基地。不要小看这两年的京东方。最近传出,iPhone 9的OLED面板,它可能会吃一部分订单。现在当然没法证实,也可能是京东方借力营销拉抬股价。但它这几年确实进步很大。

  体会一下苹果大陆供应链与过去的差异。其实就是从过度集中在华南,转而向中国其他地域分散。这里面有很强的成本考量,涉及人力成本、物流成本。当然也有渠道的布局。苹果是全球最精明的巨头之一,你看它2300多亿美元现金,除了盈利,有相当都是通过海外区域布局避税获得。中国大陆市场庞大,供应链分布里,隐含很多成本差异。

  话题回来。你会问,研发中心怎么成了供应链话题了。这是因为,每个供应链聚集地,所代工的苹果产品都有参差,如此分散,就加重了供应链人才的诉求。是啊,现在的竞争,高度同质化,产品层面想做出一点差异,都很难。除了材料、元器件,你跟工厂之间的磨合、匹配都要十分紧密。富士康里不但常驻着苹果的人马,苹果更是买了几十亿美金的设备租赁给富士康呢。

  当然,若不能体现更多研发力,那就是幌子啦。其实我是不相信苹果会将核心研发放在中国的。这4大中心不可能取代苹果美国的研发地位。

  不过,有一点,苹果肯定不会局限于目前的产品线,一定会有更多的创新,比如更多智能硬件、可穿戴的部分、智慧家庭、人工智能产品等等。

  做这块,就全球来说,没有哪个国家比中国更有未来。因为,这个跟过去个人消费电子不一样,许多方面需要环境、市场要素做支撑。中国线下的生态足够丰富,这里也会成为苹果未来新产品、新应用的中心。因此,这个时候不提前布局研发中心,苹果就算在美国等地推进,在综合成本、效率上也会吃亏,渗透市场速度、生态支撑更不用说了。

  再补一层。说到苹果研发,我觉得它以后倚赖中国的原因,应该有更多人才考虑。你能看到,几年来,英特尔、ARM、三星、IBM、西门子等行业巨头都在充分利用中国本地教育机构。其中ARM虽小,它的生态构建很深,跟当年首任中国总裁谭军的长远考量与创新观念深有关联。他离开ARM时,ARM全球高管尤其强调了这一点。现在看,都是前瞻性的布局。

  最直接的危机面,就是苹果手机在大陆的出货被动。华为、OPPO,也包括近来冲刺的金立,在高端机上开始不断蚕食它的份额。

  这时,不强化采购、供应链开发,不稳固开发者信心,不建立新型渠道,不对中国消费者展示品牌亲和力,苹果接下来会更难堪。

  我相信,所谓研发中心,许多工作是要侧重新的渠道体系,强化品牌影响,并稳固开发者方面。

  苹果过去太牛逼,高高在上,大陆都没有投放多少人,还很傲慢。两个细节,足以证明它多么轻视中国。

  B、中国科技口的媒体记者,别看牛逼哄哄,文山会海,他们90%以上都说不出苹果中国负责人的名字;70%以上说不出苹果中国发言人的名字。

  当然过去几年变化很多。库克频繁来中国访问。这绝不是因为他的男友是亚洲人。这次宣布上海、苏州两大研发中心,其实也是他在北京参与会议之后的结果。他跟壳牌全球高管、沙特国王在北京现身。这种场合,我估计苹果少不了对中国做一些新承诺。

  但最实际的问题,还是要卖货!渠道体系一定是火烧眉毛的问题。所以,你能看到,之前,深圳研发中心的功能里,有所谓“线上线下渠道”的任务。

  之前苹果卖东西控制特别严,iPhone 诞生时,中移动与联通死磕,争夺它的授权合作。两个在中国牛逼的运营商,在苹果面前也是这药,当年真他妈掉价。

  苹果建个旗舰店,都搞成全球盛典一样。上海陆家嘴店、北京三里屯店敲定前,媒体还当成独家新闻去挖掘,搞成神秘主义事件了。

  iPhone新品发布更不得了。门户网科技频道黄金页面一度被苹果刷屏。在CBN工作时,一位副总编曾恼火地说,凭什么要这么报道苹果。现在想来,不无道理。我们不由自主地被苹果洗脑了。

  但这几年不一样。随着手机产业链日益成熟,尤其上游硬件工业创新遭遇困境,苹果品牌想做出差异化也很难。加上双A联盟(Android+ARM)持续疯狂,刺激出中国大陆手机工业发达,本地品牌在各个价位冲刺甚猛,苹果出货呈现放缓,直到大幅下滑。

  最不好卖了,除了这些竞争面之外,最挠头的还有新的渠道体系挑战。苹果过去几年渠道也有变化,最初倚赖运营商渠道,但补贴取消后,它少了很多油水,随后强化自身中国官网、中国电商天猫平台布局。实操案例:从5个维度出发构建高质,当然线下的零售体验中心也越来越多。我没仔细查询,k8国际娱乐。目前至少有40多家了吧。读者诸君莫怪我懒,自己查查。另外,我也看到过许多乱七八糟的终端网店。

  但这种渠道体系已很难适应挑战。中国手机品牌,一段时间以来,也在不断调整自身,尤其强化线下通路。OPPO、金立、小米、华为都是如此。不过,许多都不是纯粹的线下,而是线上线下的融合。其中小米的开拓最具看点,它开出的50多家米家店,运营效率非常高。雷军说,是对手的20-30倍。

  苹果不太可能执着于单一渠道,它的产品定位决定了不可能像OPPO那样刷墙。它比更多品牌更倾向线上线下结合。

  别忘了,2017年是iPhone诞生10周年。苹果应该不会放弃这个标志性的纪念年份。它一定会在iPhone8上市前,在供应链、品牌营销、快速、高效的渠道体系方面做足文章。

  4大研发中心,都放在2017年晚些时候开出,你体会一下为什么。我本人相信,这里面有苹果比较深的策略用意。那就是,为苹果中国新一轮发展壮行。

  这就是我要写的上面的第4个话题了。就是平衡中美之间大国博弈,缓和川普贸易保护主义尤其制造业回归美国话题引发的紧张气氛。

  川普上台前后,曾密集鼓噪制造业回归美国,还要那些海外浮财过多的巨头回去纳税。其中,苹果遭受舆论压力最大。刚才说了,它的现金储备,相当部分就是海外浮财。不敢回去,过去又没有很好的落地投资。

  而且,一个苹果产业链,足以匹敌全球多个国家的GDP,并且能影响至少上千万的就业。

  所以,我个人的判断是,苹果在中国连设研发中心,除了自身商业逻辑外,也有它比较深的化解大国政经博弈的用心。

  最大的可能是,苹果部分产品的产能会从中国迁回到美国。它要给川普当局一个面子。但苹果可能又担心中国大陆当局产生疑虑,所以,此刻在中国连设研发中心,就会有一种中和的效应,能够消除本地的焦虑。

  不要觉得这部分纯属猜测,它不是小事情。前段,川普会见科技界大佬时,库克表态敏感,他的表情包都被挂出来了,足见谨慎又谨慎。

  而且,还有一个细节。当川普这个话题发酵时,有关苹果代工方富士康在美设立新厂的传闻不断。郭台铭为此连续多次委婉发声,试图既想表达重视美国又不能得罪大陆的企图。之所以委婉,因为在那个敏感时间点,某家本地媒体发出了这样的文章:《不要让富士康跑了》。

  总结下来,苹果4个研发中心落地中国,是在一个内部创新压力、微观与宏观危机都很沉重的时刻做出的反应。返回搜狐,查看更多

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